À la lumière de l'état actuel de notre communauté et des priorités des détaillants qui sont axées sur les activités liées à la COVID-19, nous avons décidé d'annuler le Programme d’excellence dans le commerce de détail pour l’année 2020.

Nous sommes fiers d'honorer chaque année le meilleur du commerce de détail, de l'innovation et de la créativité. Nous voulons nous assurer que le Conseil canadien du commerce de détail et l'industrie sont prêts à célébrer pleinement et à honorer la communauté. Dans les mois à venir, nous explorerons comment célébrer le travail acharné effectué en 2019 et 2020.

Restez au courant des développements de la COVID-19 en visitant régulièrement la page de mise à jour COVID-19 du CCCD.

Le Prix Conception et expérience en boutique éphémère récompense un détaillant ou une l’identité d’une marque d’entreprise ayant procuré une expérience en magasin et hors magasin innovante, originale et visuellement attrayante, dans le but de renforcer la notoriété de cette marque, de mettre à l’essai un nouveau concept de magasin, ou de stimuler les ventes dans un lieu existant. Il pourrait s’agir d’un nouveau magasin avec une nouvelle conception ou une nouvelle configuration, d’un magasin existant complètement rénové, ou de la mise en œuvre de stratégies qui pourraient inclure, entre autres, la conception, l’emplacement unique du site ou les promotions sur les médias sociaux. L’expérience en boutique éphémère peut également comprendre la conception extérieure des lieux, qui pourraient être un magasin, un kiosque, un événement ou le lancement d’une promotion qui inclurait également la conception intérieure des lieux. L’expérience en boutique éphémère doit intégrer les besoins liés à la marque de l’entreprise et au marché cible à la conception ou à la configuration. Elle doit également démontrer comment cette conception ou cette expérience a permis de stimuler les ventes, d’augmenter la notoriété de la marque ou de renforcer l’engagement du consommateur envers le détaillant ou l’identité de la marque d’entreprise.

Exigences relatives au contenu pour l’étude de cas :

Introduction (100 mots)

Veuillez inclure ce qui suit dans votre réponse :
  • Nom du détaillant ou de l’identité de la marque d’entreprise
  • Nom et lieu de la conception et de l’expérience en boutique éphémère
  • Nom du décorateur ensemblier, de l’architecte, du partenaire, du fournisseur (le cas échéant)
  • Résumé de cette initiative de conception et d’expérience en boutique éphémère

Besoins et objectifs (300 à 500 mots) – 20 %

Veuillez inclure ce qui suit dans votre réponse :
  • Faites le point sur les besoins de cette initiative
  • Donnez une description complète du marché cible de cette initiative
  • Décrivez les objectifs de cette initiative

Détails et résultats du programme (600 à 1 000 mots) – 70 %

Veuillez inclure ce qui suit dans votre réponse :
  • Décrivez le déroulement créatif de cette conception et expérience en boutique éphémère, du concept à la mise en œuvre.
  • Démontrez que les initiatives mises sur pied étaient novatrices, visuellement attrayantes et qu’elles ont rallié les consommateurs. Expliquez la manière dont le détaillant ou l’identité de la marque d’entreprise a trouvé écho auprès du consommateur par rapport à l’augmentation de la notoriété de la marque, ou a contribué à accroître les ventes sur site au moyen d’autres stratégies marketing, comme les sites Web et les réseaux sociaux.
  • Décrivez comment le détaillant ou l’identité de la marque d’entreprise, l’achalandage, les besoins du marché cible, etc., ont été intégrés dans l’expérience et la conception et comment ils ont contribué ultimement à l’atteinte des objectifs des initiatives.
  • Décrivez le matériel ou les éléments utilisés dans chaque composante de la conception et la façon dont la conception était compatible avec l’image de marque globale.
  • Expliquez de quelle manière les intervenants internes et externes ont collaboré.
  • Décrivez en détail l’emplacement de l’expérience en boutique éphémère. Si l’emplacement ne correspond pas à une expérience classique en magasin ou dans un centre commercial, quels accès ou exigences supplémentaires ont-ils été nécessaires pour atteindre les résultats escomptés?
  • Précisez les ressources, le budget et les échéanciers établis pour cette initiative. Expliquez comment ces ressources ont été utilisées efficacement et comment les objectifs budgétaires ainsi que les échéanciers ont été respectés.
  • Décrivez de quelle manière cette initiative devait être évaluée et précisez si le plan a répondu aux besoins établis, si tous les éléments ont été livrés et si les objectifs globaux ont été atteints.
  • Mentionnez tout autre élément relatif à cette initiative que vous souhaiteriez mettre en lumière.

Pièces justificatives – 10 %

Veuillez fournir des exemples créatifs incluant des éléments visuels et une description.

Exigences relatives à la mise en page pour l’étude de cas :

  1. Page de titre
(doit inclure la catégorie de prix, le nom de l’entreprise et le titre de la candidature)
  1. Table des matières
  2. Pages de contenu
    • Introduction
    • Besoins et objectifs
    • Détails et résultats du programme
  1. Annexes (le cas échéant) et pièces justificatives accompagnées d’une description